2月26日，集團公司黨委委員、副總經理、總法律顧問兼首席合規(guī)官金建成率隊到梧州口岸公司開展復工復產安全檢查，通過實地察看、現場調研及座談交流，詳細了解梧州口岸公司安全生產管理、業(yè)務拓展情況及資產現狀，強調要以高度責任感守牢安全底線、以創(chuàng)新驅動思維破局發(fā)展難題，為全年高質量發(fā)展奠定堅實基礎。五礦集團副總經理農立立陪同參加檢查。
深入一線查隱患，筑牢安全發(fā)展屏障
金建成一行先后深入到梧州口岸公司化工倉庫區(qū)域，對消防設施配備、貨物堆放規(guī)范、安全警示標識等進行細致檢查，針對發(fā)現的部分問題提出整改要求，強調“安全無小事，須臾不可松懈”，要求梧州口岸公司立即梳理隱患清單、明確整改時限，確保閉環(huán)管理到位。隨后，考察組前往西江四路25號現場，實地查看地質災害防治措施落實情況，要求企業(yè)結合汛期特點加強監(jiān)測預警，張貼安全警示標識，完善應急預案，切實防范自然災害風險。
座談聚焦破難題，共謀發(fā)展新路徑
在座談會上，梧州口岸公司負責人就安全生產責任制落實、貿易業(yè)務轉型難點、國有資產收儲流程及當前經營現狀進行了詳細匯報。金建成充分肯定了梧州口岸公司在2024年實現“雙超”業(yè)績的努力，并對企業(yè)提出的痛點問題提出三項要求：一是要筑牢安全發(fā)展底線，嚴格落實安全生產“三管三必須”要求，以近期檢查為契機舉一反三，全面排查整改隱患，確保復工復產安全有序；二是要調整經營思路破局，主動跳出傳統業(yè)務框架，背靠集團公司和五礦集團的資源優(yōu)勢，積極探索供應鏈金融、跨境電商等新業(yè)態(tài)模式，增強市場競爭力；三是要深挖資產價值潛力，加快國有資產收儲流程，優(yōu)化資產配置效率，探索“資產+產業(yè)”聯動模式，實現閑置資源效益最大化。
針對梧州口岸公司提出的經營難題，金建成表示將從兩方面幫助協調：一是政策松綁提效率：進一步優(yōu)化上級企業(yè)審批流程，賦予下屬企業(yè)更多自主權，縮短重大經營決策時間；二是資金扶持強保障：通過內部資金融通、協調金融機構合作等方式降低企業(yè)融資成本，助力核心業(yè)務拓展。
錨定目標再出發(fā)，共繪高質量發(fā)展藍圖
金建成指出，梧州口岸公司要緊盯全年目標，聚焦“穩(wěn)存量、拓增量、提質量”三大主線，充分利用集團公司資金和渠道優(yōu)勢，在鈦精礦、硫酸銅等傳統業(yè)務上鞏固優(yōu)勢，同時積極布局業(yè)務新領域，培育新的利潤增長點。他強調，企業(yè)需以合規(guī)經營為前提，筑牢風險防控屏障，確保在高質量發(fā)展中行穩(wěn)致遠。
集團公司經營管理部相關人員，五礦集團經營管理部相關人員，梧州口岸公司領導班子及相關部門負責人參加檢查及座談會。
供稿：鐘俊艷
一審：陳凱莉
二審：黎桂國
三審：黎銘斌
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